Написать в мессенджерыTelegram
VK
WhatsApp
Акселерационная программа Dotcom AI по направлению «Искусственный интеллект»
1. Общее описание программы:

1.1 Акселерационная программа представляет собой комплекс мероприятий, нацеленных на ускоренное создание и развитие бизнеса в сфере искусственного интеллекта.

1.2 Задачами программы являются:

- Проверка ключевых гипотез проектов;

- Снижение предпринимательских рисков;

- Развитие компетенций проектных команд;

- Получение экспертизы проектов по научно-технической части и коммерциализации;

- Повышение инвестиционной привлекательности проектов;

- Активизация коммерческой деятельности участников программы

1.3 Ключевые особенности и преимущества программы:

- Комплексный подход и междисциплинарность;

- Качественные учебные материалы;

- Опытные практикующие эксперты, консультанты и менторы;

- Привлечение в программу возможных корпоративных заказчиков и инвесторов;

- Практикоориентированность;

- Индивидуальное сопровождение каждого проекта трекером.

- Ориентация проектов на быстрый рост и выход на глобальные рынки



2. Научно-технические направления программы:

- Компьютерное зрение

- Обработка естественного языка

- Распознавание и синтез речи

- Интеллектуальные системы поддержки принятия решений

- Перспективные методы искусственного интеллекта



3. Сроки, продолжительность и формат программы:

3.1 Длительность акселерационной программы – минимум 72 часа на каждого участника программы.

3.2 Длительность обучения в индивидуальном формате с экспертами и (или) менторами и (или) представителями бизнеса, имеющими практический опыт вывода на рынок инновационных продуктов – минимум 45 часов на каждого участника программы.

3.3 Календарная продолжительность программы – от 2 до 4 месяцев в зависимости от проекта и интенсивности работы участников программы.

3.4 Формат программы – смешанный (онлайн + офлайн)



4. Стоимость программы:

800 тысяч рублей на одного участника.



5. Планируемы результаты программы для каждого участника:

5.1 Сформулированные гипотезы по улучшению проекта в научно-технической части и в коммерциализации.

5.2 Проверка на практике ключевых гипотез.

5.3 Обучение членов проектных команд.

5.4 Разработка бизнес-плана.

5.5 Проработка бизнес-плана с экспертами и консультантами.

5.6 Проведенные переговоры с потенциальными коммерческими партнерами и инвесторами



6. Преподаватели, консультанты, менторы и эксперты, привлекаемые для реализации программы:

6.1 Общее количество преподавателей, консультантов, менторов и экспертов, привлекаемых для реализации программы – 41 человек. Информация об образовании, квалификации, опыте приведена в отдельном файле.

6.2 Также для индивидуального сопровождения проектов на всё время прохождения акселерационной программы закрепляются трекеры на каждый проект.



7. Содержание акселерационной программы

7.1 Экспертиза проекта, диагностика параметров проекта, в том числе:

- Научно-техническая экспертиза – 2 заключения, одно от специалиста из научной среды, одно от специалиста из реального бизнеса

- Получение предварительной оценки проекта от отраслевого маркетолога

- Получение предварительной оценки проекта от экономиста

- Проверка проекта по чек-листу

7.2 Индивидуальная проработка проекта, в том числе:

- Уточнение решаемой проблемы, анализ существующих способов решения проблемы, поиск ниши для нового продукта и определение потенциальных потребителей

- Формирование продукта, сравнение его с конкурирующими решениями

- Оценка рынка

- Разработка или уточнение бизнес-модели

- Разработка плана по продвижению и продажам

- Разработка плана по разработке

- Определение потребности в кадрах

- Экономика проекта, расчет на сходимость экономических параметров и достижение безубыточности

- Требуемые инвестиции, проработка вариантов привлечения средств

- Разработка MVP

- Тестовые продажи (подготовка и рассылка коммерческих предложений, холодные звонки и пр.)

- Защита интеллектуальной собственности

- Организационные вопросы создания бизнеса (юридические вопросы, налогообложение и отчетность и пр.)

- Разработка бизнес-плана

- Разработка презентационных материалов

- Краш-тест проекта, серия питчей перед экспертами

- Организация очной встречи с потенциальным потребителем

7.3 Индивидуальная работа с лидером и командой проекта, в том числе:

- Уточнение целей, задач, мотивации лидера проекта и членов команды, выработка рекомендаций

- Уточнение личных качеств лидера проекта и членов команды, выработка рекомендаций

- Уточнение профессиональных качеств лидера проекта и членов команды, выработка рекомендаций