+7 123 5677 5643
Экспресс-диагностика модного бизнеса
Ближайший набор 16 декабря. Подробнее о практикуме
для собственников fashion-бизнеса и специалистов по развитию бизнеса в индустрии моды
ОНЛАЙН-ПРАКТИКУМ
В процессе прохождения практикума вы посмотрите на fashion-бизнес с "высоты птичьего полёта" и поймёте основные бизнес-процессы, оцените их устойчивость и определите стратегию развития на краткосрочный и долгосрочный периоды.
О практикуме
Практикум помогает понять, из чего на самом деле состоит работающий розничный бизнес в индустрии моды, как оценить его текущее состояние и где искать точки роста.
Подходит собственникам и менеджерам разных уровней в fashion-ритейле.
Что будет в программе
01. Введение
  •  Для кого создан практикум
  •  Цель занятия
  •  Какой результат вы получите
  •  Что такое диагностика в ритейле и зачем она нужна
02. Основная часть
Блок 1. Принципы диагностики
  • Комплексный подход: как смотреть на бизнес целиком
  • Helicopter view: почему важно видеть картину сверху
  • Оценка роли: собственник, управляющий, топ-менеджер — разные точки ответственности
  • Как «поженить» предпринимательскую энергию и рациональный подход
Блок 2. Метод 7P и его применение
  • Разбор каждого элемента через призму процессов и влияния на клиента:
  • Product: ассортимент, закупка, структура продаж, маржинальность
  • Price: ценность, ценовая стратегия, мониторинг, price points
  • Place: трафик, конверсия, окружение, торговое соседство
  • Promotion: бренд-платформа, коммуникации, инструменты продвижения
  • People: команда, мотивация, KPI, обучение, миссия
  • Process: прозрачность процессов, автоматизация, зависимость от сотрудников
  • Physical Evidence: стандарты визуала, аромо- и аудиомаркетинг, путь клиента
Блок 3. Оценка состояния команды
  • Как понять, работает ли команда эффективно
  • Роли, зоны ответственности и слабые места
  • Где теряются продажи из-за «человеческого фактора»
Блок 4. Оценка себя как предпринимателя
  • Личная модель управления
  • Сильные стороны и точки риска
  • Как ваши решения отражаются на операционке
Блок 5. Срез компании
  • Как проводить диагностику 360°
  • Как определить проблемные зоны
  • Как увидеть скрытые точки потерь
03. Выводы и домашнее задание
  • Разбор ключевых идей практикума
  • Что делать дальше
  • Домашнее задание:
  1. Заполнить Excel-анкету диагностики (в приложении)
  2. Сформировать аналитическое эссе с выводами
  3. Составить план действий по слабым блокам на 12 / 6 / 3 месяцев
  • Для чего вам этот практикум
    • Чтобы увидеть бизнес не фрагментами, а целостно
    • Чтобы определить самые слабые и самые сильные зоны
    • Чтобы выстроить работу розницы системно
    • Чтобы понимать, куда двигаться, а не «гасить пожары»
  • Результат практикума
    • Готовый план действий
    • Понимание точек роста
    • Определённые ответственные лица
    • Сформулированная стратегия развития
    • Прозрачные и понятные процессы
Расписание
  • 16 декабря
    первое занятие: 16:00 –  17:30 МСК
  • 17,18 декабря
    время на выполнение домашней работы
  • 19 декабря
    второе занятие: 16:00 –  17:30 МСК
    +лекция в подарок
Зарегистрируйтесь на ближайший набор 16 декабря
Стоимость курса: 9 800 руб.
По окончании курса при желании вы можете получить удостоверение о повышении квалификации государственного образца.
Стоимость оформления документа составляет 4 000 руб.
Записаться на курс Написать нам
О спикере
Екатерина Саввиди
Управляющий партнёр REFRAME
Автор курса «Секреты fashion-ритейла»
Автор телеграм-канала FRAMED
20+ лет опыта в ритейле
Специализация:
  • управление продажами
  • управление командой
  • оптимизация процессов
  • маркетинговая аналитика
Запишитесь на курс
Оставьте свои контакты.
Мы свяжемся с вами для подтверждения участия в практикуме.
+1 123 4567890
hello@loftpineapple.com
Pineapple Loft, 22 Pink Street, New York
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности